ПОМЕНЯТЬ СТАРУЮ УСТАНОВКУ НА НОВУЮ СЛОЖНО

“Власть становится коммуникационной властью. Пример осуществления такой власти — череда дезинформаций и мистификаций, связанная с началом войны в Ираке, — пишет Кастельс. — Даже в 2006 году, после того как ложь была опровергнута, 50% американцев (опрос Harris) верили, что в Ираке было обнаружено оружие массового поражения (на пике — 69%), а 64% — что Саддам Хусейн был тесно связан с “Аль-Каидой”[92].

…Только ухудшение ситуации в экономике в 2007–2008 годах окончательно разрушило одобрительную оценку американской политики в Ираке.

…Изменить старые установки, мешающие воспринимать новую информацию, очень сложно — для этого нужен “исключительный уровень коммуникативного диссонанса[93]”. Сложнее всего повлиять на изменение установок, возникших под влиянием эмоций”[94].