ШУТНИКИ И ГЛУМИТЕЛИ

ТО старая истина — люди, которые чего-то не понимают, подчас высмеивают это.

Однако проведённое недавно расследование в отношении прошлого небольшой горстки людей, которые шутили по поводу своих постов, в отношении окружавших их людей, а также состояния их кейсов, выявило несколько более угрожающую картину.

Каждый из них принадлежал к одной или нескольким из следующих категорий:

1) они были рок-слэмерами (некоторые по Списку 1);

2) были «кейсами, побывавшими в психбольнице»;

3) были «кейсами без достижений», единственной причиной существования которых являются постоянные оверты в настоящем времени; были в сильнейшей степени ПИНами (потенциальными источниками неприятностей) (связаны с рок-слэмерами).

Можно было бы предположить, что тут могут принимать участие и явления, связанные с непонятым словом. С бунтарскими наклонностями студента в университете обычно справляются при помощь прояснения непонятых слов или за счёт того, что избавляют его от чувства безнадёжности в отношении будущего. Однако при расследовании не обнаружилось, что кто-либо из этих шутников и глумителей вёл себя так исключительно из-за непонятых слов. Но такая возможность не исключена.

Тем не менее, существование четырёх вышеупомянутых категорий было подтверждено с абсолютной достоверностью.

Было обнаружено, что все люди, в отношении которых проводилось расследовавши, как сами имели падающие статистики, так и являлись причиной падения статистик у других. Их области деятельности были энтурбулированы. По крайней мере, один из этих шутников физически выпроваживал студентов базовых курсов из организации.

В областях, принадлежащих к некоторым культурам, остроумие и юмор рассматриваются как разумный способ снять напряжение. Однако выяснилось, что в случае организаций это не так. Намеренно разрушить организацию или вогнать в депрессию товарищей по работе — вот что было непосредственной целью.

В связи с этим, в распоряжении всех руководителей, сотрудников ОХС и кейс-супервайзеров, а также сотрудников отделения квалификации и администраторов секций персонала есть ценный показатель: если они вынуждены заниматься шутником или глумителем, то в лице этого человека они сталкиваются с одним или несколькими из вышеупомянутых четырёх состояний.

Это открывает все возможности для того, чтобы улаживать состояния этих людей и связанные с ними ситуации.

Правильное этическое улаживание — это должным образом назначенные, а затем полностью пройденные состояния.

Исправление кейсов этих людей заключается в правильном проведении процессов Расширенной Дианетики, что включает в себя исповеди и полное улаживание состояния ПИН.

Там, где сама технология этики неизвестна или ею пренебрегают, и там, где нет ОХС, нельзя ожидать, конечно, что этим будут заниматься. А это было бы скверно, потому что улучшение жизни и достижения в кейсе, которые можно получить при правильно проведённом этическом улаживании (если оно проведено полостью, от и до) могут быть просто поразительными.

Там, где рок-слэмеры подрывали и продолжают подрывать технологию и там, где она известна не полностью, ли используется не полностью или искажена настолько, что перестала работать, вы не можете ожидать, что исповеди будут проведены правильно, или что там известна и будет правильно применяться Расширенная Дианетика.

Шутник привлекает к себе внимание своими симптомами. К тому же, его присутствие привлекает внимание к той области организации, в которой есть энтурбуляция и падающие статистики, а штатных сотрудников притесняют.

Таким образом, это административный и технический показатель, который не следует упускать из виду и на основании которого следует действовать.

Когда это обнаружено, расследовано и улажено, это может послужить началом восходящей спирали в жизни организации.

Там, где кто-то вытесняет этику, маловероятно, что технология будет внедрена. Вы должны внедрить этику и технологию до того, как вы начнёте внедрять админ.

В следующий раз, когда вы, как руководитель, недоумеваете, почему вы работаете так напряжённо, посмотрите, нет ли джокера в вашей колоде (шутника или чего-то в этом роде).

Юмор — это одно дело. Разрушенные организации и люди, загнанные в депрессию, — это нечто совершенно иное.

Это наша работа — развернуть активную деятельность и довести дело до конца.