СОСТОЯНИЕ МОГУЩЕСТВА

Статистика состояния Могущества — это статистика на очень высоком уровне; это совершенно новый уровень статистики, имеющей тренд Нормальной деятельности.

Статистика Могущества — это не просто такая статистика, которая идёт круто вверх в течение долгого времени. И это не просто очень высокая статистика. Могущество — это не что-то, продолжающееся одну неделю. Могущество — это тренд.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ:

МОГУЩЕСТВО — ЭТО СОСТОЯНИЕ НОРМАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА НЕОБЫЧАЙНО ВЫСОКОМ УРОВНЕ, НАСТОЛЬКО ВЫСОКОМ, ЧТО ЗДЕСЬ МЫ ИМЕЕМ ДЕЛО С КОЛИЧЕСТВОМ ЧЕГО-ЛИБО, НАМНОГО ПРЕВЫШАЮЩИМ ДОСТАТОЧНЫЙ УРОВЕНЬ ВНЕ ВСЯКИХ СОМНЕНИЙ.

ЭТО СТАТИСТИКА, КОТОРАЯ ПОДНЯЛАСЬ НА СОВЕРШЕННО НОВЫЙ, НЕВЕРОЯТНО ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ И УДЕРЖАЛАСЬ НА НЕМ, И ТЕПЕРЬ ОНА, НА ЭТОМ НОВОМ ВЫСОКОМ УРОВНЕ, ИМЕЕТ ТРЕНД НОРМАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

При работе на этом новом уровне у вас время от времени могут происходить небольшие падения статистики. Но это всё равно Могущество.

Существует ещё одно данное, которое является важным для того, чтобы правильно распознать и понять это состояние;

Почему мы называем это Могуществом?

ПОТОМУ ЧТО В ЭТОМ СОСТОЯНИИ ПРОДУКЦИЯ ПРОИЗВОДИТСЯ В ОБЪЕМЕ, НАСТОЛЬКО ПРЕВЫШАЮЩЕМ ДОСТАТОЧНЫЙ УРОВЕНЬ, ЧТО КРАТКОВРЕМЕННЫМ ОСТАНОВКИ. ИЛИ СПАДЫ НЕ МОГУТ СНИЗИТЬ ЭТОТ УРОВЕНЬ ПРОИЗВОДСТВА ИЛИ УГРОЖАТЬ ВЫЖИВАНИЮ.

ЭТО и есть МОГУЩЕСТВО.

Можно задать такой вопрос: «Сколько работы может выполнить один человек?» или «Сколько кирпичей в день может уложить один человек?»

Конечно, человек может работать лишь определённое количество часов в день. Он может самостоятельно произвести лишь определённое количество продукции за день. Но он может производить достаточное количество продукции в день для того, чтобы обеспечить себя. Он может увеличить количество производимой им продукции до уровня, настолько превышающего достаточный, что у него останется свободным некоторое время. Это зависит от его эффективности и сообразительности.

На определённом пике Изобилия он достигнет предела в том, сколько кирпичей он может уложить. Увеличивая мастерство и эффективность, он может поддерживать производство, находящееся на этом уровне в состоянии Нормальной деятельности.

Если он кладёт столько кирпичей, что никто никогда даже не подумает о его увольнении, то он находится в состоянии Могущества. Это состояние Могущества для отдельного человека.

ФОРМУЛА МОГУЩЕСТВА:

1. Первый закон состояния Могущества — не разрывайте связи. Вы не можете просто отказаться от своих связей. То, что вы должны сделать — это признать, что эти связи ваши и взять на себя ответственность за них.

2. Первое, что вы должны сделать, — это составить список всех линий вашего поста. И это единственный способ, с помощью которого вы сможете когда-либо отсоединиться от своего поста. Поэтому, первое, что вы должны сделать в состоянии Могущества, — это описать весь свой пост целиком. Это даст возможность вашему преемнику принять состояние Смены власти.

Если вы не опишите весь свой пост целиком, то вы будете привязаны к какой-то его части до скончания века, и спустя год или что-то около этого, кто-нибудь всё ещё будет приходить к вам и задавать вопросы по поводу того поста, который вы занимали.

3. На вас лежит ответственность за то, чтобы описать свой пост и передать это описание в руки того человека, который возьмёт на себя заботу об этой области после вас.

4. Делайте всё, что можете для того, чтобы кто-нибудь мог занять этот пост после вас.

ФОРМУЛА СМЕНЫ ВЛАСТИ:

Существует только два обстоятельства, когда требуется замена на посту; большой успех и большая неудача. Насколько тут всё легко и просто, когда ты наследуешь кресло человека, который достиг успеха; это проще простого: садись в это кресло и ничего не делай. Если пост был в нормальном состоянии деятельности, в котором он обычно и находится, если его хозяин получает повышение, то вы просто ничего не меняете.

Так что, если кто-нибудь хочет, чтобы вы подписали что-то, что ваш предшественник не подписывал, не подписывайте это. Смотрите в оба, учитесь своему делу, и — в зависимости от того, насколько велика организация, — через некоторое время вы наблюдаете за тем, как она работает, и управляете ею как в состоянии Нормальной деятельности, если она находится именно в этом состоянии, а не в каком-нибудь ещё.

В точности следуйте тому же самому заведённому ежедневному порядку, которому следовал ваш предшественник. Не подписывайте ничего, что не подписал бы он. Не меняйте ни единого приказа. Просмотрите приказы, выпущенные в тот период времени, они до сих пор в силе, и просто добивайтесь их выполнения с дьявольским упорством, и в вашей работе будет наблюдаться постоянный рост.

Теперь рассмотрим случай, когда вы садитесь в кресло человека, который ушёл с позором: пост находится в состоянии Чрезвычайного положения, статистики полетели к чёрту, в результате чего босса и уволили. Всё, что вам нужно сделать, когда вы наследуете пост, находящийся в состоянии Чрезвычайного положения, это просто применить формулу Чрезвычайного положения на этом посту, то есть «немедленно продвигать!».

Принимая НОВЫЙ пост или разваленный пост, нужно начинать свою деятельность в состоянии Несуществования. ОДНАКО, принимая управление хороню функционирующей областью, нужно применять формулу Смены власти.

ФОРМУЛА ИСПРАВЛЕНИЯ НЕПРАВИЛЬНО ВЫПОЛНЯЕМОЙ СМЕНЫ ВЛАСТИ:

Неправильно выполняемая Смена власти может вызвать состояние Опасности.

Примером этого послужили некоторые перемещения, сделанные для того, чтобы сформировать руководство нескольких организаций.

Лишь одна из этих организаций находилась в состоянии, более высоком, чем состояние Чрезвычайного положения. Здесь имела место фальсификация состояния. Правило таково; когда назначено неправильное состояние, организация перейдёт на состояние ниже, по сравнению с тем, в котором она, в действительности, находится.

И затем положение в этих организациях было усугублено тем, что почти все их новые руководители нарушили формулу Смены власти.

Эти новые руководители и некоторые их подчинённые, которые были назначены на новые руководящие посты, сделали свои нововведения, нарушив тем самым формулу Смены власти.

Не получая необходимой информации и не следуя существующим успешным схемам в работе, три из этих организаций пытались действовать на основе значительно изменённых схем, теряя связь с более ранними действиями.

Эти руководители и подчинённые должны были следовать формуле Смены власти. Они должны были изучить, что происходило раньше.

Таким образом, те, у кого было состояние Смены власти, должны применять ФОРМУЛУ ИСПРАВЛЕНИЯ НЕПРАВИЛЬНО ВЫПОЛНЯЕМОЙ СМЕНЫ ВЛАСТИ:

1. Проведите наблюдения, расспросите людей и составьте список того, что прежде было успешным в подконтрольной вам области.

2. Проведите наблюдения и составьте список всего того, что в прошлом не привело к успеху в вашей области.

3. ВНЕДРИТЕ успешные действия.

4. Отбросьте неудачные действия.

5. Прекратите попытки лихорадочно защищаться или справляться с чем-то.

6. Вернитесь к работающей структуре, делая это с умом.